2018年以来，五原县供销合作社在县委、县政府的坚强领导下，在自治区、巴彦淖尔市两级供销合作社的大力支持下，坚持为农服务宗旨，不断深化综合改革，全县供销合作事业蓬勃发展。2018年全县供销合作社系统实现日用消费品销售总额4199万元；农资供应总额4925万元；农产品销售总额7802万元；实现利润总额339万元，同比增长2.1%。

    一、健全联合社组织机构，落实“三会”制度

    争取机构单设。五原县供销合作社自上世纪90年代转制以后，县社曾一度被合并到其他部门合署办公，供销合作社的职能作用发挥受到严重制约。实施综合改革以来，作为全区供销合作社系统22个试点旗县之一，五原县供销合作社全力推进综合改革，主动汇报工作，积极争取政策。2017年2月，五原县政府批复同意五原县供销合作社联合社为正科级建制事业单位，核定事业编制13名，人员参照公务员法管理，实行财政全额拨款，实现了县社机构独立设置。

    召开联合社代表大会。县社新班子上任后，紧锣密鼓开展代表大会、理事会、监事会“三会”制度建设工作。2018年11月，经县委、县政府批准召开了五原县供销合作社第七次代表大会，从63名基层社、涉农企业、农民专业合作社、农村综合服务社代表中选举产生了第七届理事会主任、副主任、常务理事及第七届监事会主任、副主任，这是转制后时隔20多年召开的一次代表大会，标志着五原县供销合作社联合社在代表大会领导下的理事会、监事会制度正式恢复建立。

    二、健全服务体系，狠抓“三社” 建设

    加强基层组织体系建设。全力推进基层社恢复建设。通过开放办社、主动对接、借力发展，相继恢复重建了11家基层供销合作社，在全市率先完成了全县空白乡镇基层社恢复建设工作，实现了乡镇基层社全覆盖。不断完善村级综合服务社的功能。新建改造拥有电子商务功能的村级综合服务社117个，实现全县117个行政村综合服务社全覆盖。积极领办创办农民专业合作社。领办农民专业合作社53家（其中与县社有产权联结的有7家），组织参与和举办各类农产品种植、农技推广、土地托管等技术培训，参与农户达500多人次。

    提升为农服务水平。全力保障农资供应，组织协调内蒙古农资公司及其他农资经销业主，储备各类化肥和农膜，发挥了农资商品保量稳价的作用。切实抓好物流配送，协调易供销电子商务有限公司在全县7个乡镇规划建立了千伏新能源车辆充电桩，方便新能源车辆出行，提高了日用消费品配送效率。推广“供销e家”综合服务，为各乡镇基层社争取总社“乡村第三屏”为农服务“一体机”，帮助村民跨屏幕、跨区域享受生活缴费、话费充值、电商购物、智能快递收发、供销彩票、扶贫服务、乡邻互助、供销金融等服务。主动承接河套电商产业园区的公共服务，县社控股企业幸和商贸公司从品牌培育、包装设计、销售渠道拓展等多方面入手，推动本地特色农畜产品网上销售，搭建了全县农产品溯源追溯体系及农产品标准化体系，开发了“河套五原农耕”、“瑾优易购”等多个电商交易平台，被中华全国供销合作总社评为全国电子商务示范县。

    积极争取项目支持。高标准完成全县基层社恢复建设任务，争取到空白乡镇基层社恢复建设项目资金45万元；帮助新光农机具农民专业合作社争取到2018年全国供销总社农业综合开发土地托管项目，项目总投资633.7万元，申请专项资金308万元，目前正在进行项目前期实施计划及方案的编制工作。积极组织各乡镇基层社、社有企业及部分重点农民专业合作社、涉农企业纳入自治区供销系统项目储备库，累计储备土地托管、一二三产业融合、基层社改造与新建等9类185个项目。

    三、强化社有资产监管，助力脱贫攻坚

    完善社有资产管理体制。成立了社有资产管理委员会，注册成立了全资企业，承载县社系统社有资产运营管理职能，确保社有资产有效运行和保值增值。充分行使监事会的监督职能，重点对理事会贯彻落实《章程》和代表大会决议的执行情况、国家财政扶持资金使用情况、社有资产运行情况以及政府委托的各项任务完成情况等进行监督，特别是对2018年申报的新光农机具农民专业合作社土地托管项目加强了监管。

    认真完成精准扶贫工作任务。套海镇基层社将镇域内378户、720名建档立卡贫困户全部纳入领办的10个农民专业合作社，根据每个合作社不同的产业发展特点，打造了“母羊寄养”、“土地托管”、“订单农业”、“入股分红”等产业扶贫模式，2018年共为贫困户发放分红款604.5万元，让加入合作社的贫困户实现了精准脱贫。助力胜利村家庭微产业，帮助胜利村七社贫困户杨海涛成立供销综合服务社，由基层社负责后期统一供货，保证供货渠道，开展定期指导，及时回收破损和临期商品，创新服务扶贫模式。