自治区供销合作社召开的“七代会”,是全区供销合作社系统内的一次盛会。区社“六代会”以来,全区供销合作社系统取得了长足进步和显著成就,为农牧服务能力持续提升,这次“七代会”的召开势必释放新一轮的改革活力和发展动力,也将为全区供销合作社系统实现高质量发展提供新动能,谱写全区供销合作事业发展新篇章。
近年来,呼伦贝尔市供销合作社在自治区供销合作社的大力支持和精心指导下,勇于担当、精于探索、勤于实干,整体实力显著增强。一是编织服务网,构建为农牧服务体系。全系统以深化供销合作社综合改革为契机,找准切入点和突破口,积极构建为农牧服务基层组织体系,通过项目带动+政策扶持,建设了一支拥有20家社有企业、116个基层社、193个综合服务社、9个为农牧服务中心、18个庄稼医院的服务体系队伍,重塑为农牧服务主阵地。二是牵住牛鼻子,做强做大主责主业。推动各级社有企业、基层社从传统流通服务向全方位新型社会化服务转型,建设了一批以卧牛河基层社为代表的为农牧服务能力强、服务效果明显的国家级基层社示范社,社会化服务实现从无到有,年服务面积较5年前增长了近10倍,服务规模位居全区系统前列,有效实现了助农牧增收、为民解忧。三是争当主攻手,全力保障粮食安全。切实担负起农资保供国家队主力军责任,充分发挥农资供应主渠道作用,推动系统金土地等农资龙头企业、基层社强化农资采购、储备、销售力度,并延伸服务链条,跟进开展测土施肥等服务,为保障粮食生产安全作出应有贡献。近年来,年化肥供应量均保持在10万吨左右,约占全市化肥供应总量的六分之一。四是激活一池水,努力解决系统困境。加强与金融机构的通力合作,引入金融活水,近年来先后与农业银行、工商银行、邮储银行、中国银行签署战略合作协议,开发专属金融产品,累计发放贷款2000余万元,有效支持社有企业发展。
下一步,呼伦贝尔市供销合作社系统将认真贯彻落实“七代会”安排部署的各项任务,持续深化供销合作社综合改革,坚持以服务“三农三牧”为出发点和落脚点,以“三位一体”综合合作组织为抓手,努力构建覆盖农牧业生产全产业链的社会化服务体系;产销联结、线上线下一体的现代流通服务体系;内部信用互助为主体,信贷、基金、保险于一体的金融支持保障体系;因地制宜、因势利导、亮点十足的多元化发展体系,为全面推进乡村振兴、建设现代化呼伦贝尔作出积极贡献,为全区供销合作事业实现高质量发展添砖加瓦。
自治区供销合作社召开的“七代会”,是全区供销合作社系统内的一次盛会。区社“六代会”以来,全区供销合作社系统取得了长足进步和显著成就,为农牧服务能力持续提升,这次“七代会”的召开势必释放新一轮的改革活力和发展动力,也将为全区供销合作社系统实现高质量发展提供新动能,谱写全区供销合作事业发展新篇章。
近年来,呼伦贝尔市供销合作社在自治区供销合作社的大力支持和精心指导下,勇于担当、精于探索、勤于实干,整体实力显著增强。一是编织服务网,构建为农牧服务体系。全系统以深化供销合作社综合改革为契机,找准切入点和突破口,积极构建为农牧服务基层组织体系,通过项目带动+政策扶持,建设了一支拥有20家社有企业、116个基层社、193个综合服务社、9个为农牧服务中心、18个庄稼医院的服务体系队伍,重塑为农牧服务主阵地。二是牵住牛鼻子,做强做大主责主业。推动各级社有企业、基层社从传统流通服务向全方位新型社会化服务转型,建设了一批以卧牛河基层社为代表的为农牧服务能力强、服务效果明显的国家级基层社示范社,社会化服务实现从无到有,年服务面积较5年前增长了近10倍,服务规模位居全区系统前列,有效实现了助农牧增收、为民解忧。三是争当主攻手,全力保障粮食安全。切实担负起农资保供国家队主力军责任,充分发挥农资供应主渠道作用,推动系统金土地等农资龙头企业、基层社强化农资采购、储备、销售力度,并延伸服务链条,跟进开展测土施肥等服务,为保障粮食生产安全作出应有贡献。近年来,年化肥供应量均保持在10万吨左右,约占全市化肥供应总量的六分之一。四是激活一池水,努力解决系统困境。加强与金融机构的通力合作,引入金融活水,近年来先后与农业银行、工商银行、邮储银行、中国银行签署战略合作协议,开发专属金融产品,累计发放贷款2000余万元,有效支持社有企业发展。
下一步,呼伦贝尔市供销合作社系统将认真贯彻落实“七代会”安排部署的各项任务,持续深化供销合作社综合改革,坚持以服务“三农三牧”为出发点和落脚点,以“三位一体”综合合作组织为抓手,努力构建覆盖农牧业生产全产业链的社会化服务体系;产销联结、线上线下一体的现代流通服务体系;内部信用互助为主体,信贷、基金、保险于一体的金融支持保障体系;因地制宜、因势利导、亮点十足的多元化发展体系,为全面推进乡村振兴、建设现代化呼伦贝尔作出积极贡献,为全区供销合作事业实现高质量发展添砖加瓦。