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自治区供销合作社第七次代表大会是全区供销合作社系统贯彻落实党的二十届三中全会精神、在新形势下推进供销合作社高质量发展召开的一次重要会议。“七代会”的召开，对于持续深化全区供销合作社综合改革，加快推动供销合作社成为服务农牧民生产生活的综合平台和党委政府密切联系农牧民群众的桥梁纽带，开创全区供销合作事业新局面，具有十分重要的意义。区社“六代会”以来，乌海市供销合作社坚持立足城市、服务农区、结合市情、开拓创新的发展理念，着力创建新型城市供销合作社。一是组织和经营体系进一步健全。成立了市供销合作社监事会机构，完善了监事会运行机制。针对乌海基层社空白的实际情况，因地制宜建设了5个基层社，实现了乡镇基层社全覆盖。二是农产品流通渠道不断拓展。乌海市供销合作社通过加强项目建设，逐步完善农区流通网络体系。建设日用消费品配送中心项目，为农区超市、企业、学校配送商品800余种，满足了农区日常消费需要。建立供销合作社农副产品展示中心，开展特色农副产品线上线下推广销售，免费为农户进行视频宣传和直播带货，组织举办“年货节”、“农民丰收节”、“葡萄航班”等助销活动，对接区内外商超、企业，大力帮助种植户拓展市场，累计助农销售各类果蔬50万斤以上。三是商品保供职责有效落实。为保障乌海市“菜篮子工程”建设，市供销合作社在城区共建设蔬菜直销店28个，通过农超对接降低流通成本，直销店主要蔬菜品种价格低于市场价格20％以上，蔬菜销量约占全市20%，较好地发挥了便民、惠农、稳价的公益作用。依托新合冷链仓储中心，市供销合作社与外地企业合作开展跨区域购销业务，加大外地蔬菜季节储备，5年内累计储销蔬菜3000余吨。认真落实食盐政府储备制度，市盐业公司建设了食盐仓储中心项目，月平均储备食盐300吨以上，实现了经营性和公益性的有机结合。四是农区服务工作创新发展。根据乌海市农副产品缺乏公共品牌的现状，市供销合作社积极打造“乌海湖畔”区域公共品牌，公共品牌注册商品包括农副产品、食品等60多项。积极与基层社、专业合作社、种植户开展品牌合作，为种植户印制“乌海湖畔”系列产品包装15000个，通过统一品牌、统一标准，树立了乌海特色农副产品的市场形象，提升了特色农产品的市场价值。五是社有企业改革稳步推进。根据企业发展和市场变化实际，市供销合作社与内蒙古蒙盐盐业集团达成委托经营协议，借助蒙盐集团的管理模式、网络资源和市场优势，推动市盐业公司提升市场融入速度，促进了企业管理规范和经营转型。合作成立了乌海市泽农农业生态有限公司、乌海市新旺再生资源有限公司，在农产品供应链和再生资源回收利用方面开展业务合作，进一步拓展了供销合作社的经营服务领域。下一步，乌海市供销合作社要认真学习领会和贯彻落实会议精神，结合乌海实际，进一步打造新型服务平台。一是加强对基层社业务指导，促进基层社在农区生产和居民生活中发挥作用，提升系统为农服务水平。二是不断完善农产品流通体系，发展新业态新模式，开展日用品流通网络建设和冷链物流项目升级改造，促进供销合作社服务下沉和农产品上行。三是持续推进“乌海湖畔”公共品牌建设，加大品牌合作力度，加强市场宣传推广，树立乌海特色农副产品市场形象。四是继续深化社有企业改革，强化内部管理，加快转型发展，推动社有企业提质增效。务实推进开放办社，指导企业在农产品流通、社会化服务等领域开拓业务，提升供销合作社的经营实力和服务能力。五是努力完善“三会”制度，健全联合社治理体系，强化监事会职能，提高资产运营质量和投资收益。