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召开自治区供销合作社第七次代表大会，是全区供销合作社系统的一件大事、喜事、好事。大会总结了区社“六代会”以来改革发展的成绩经验，描绘了令人振奋的发展蓝图，对组织动员全系统广大干部职工乘势而上、勇担使命，奋力推进全区供销合作事业高质量发展意义重大。作为供销社人，能够参加此次大会，我深感荣幸，也备受鼓舞。近年来，包头市供销合作社聚焦主责主业、积极主动作为，2020年至2023年连续四年在自治区供销合作社系统综合业绩考评中荣获一等奖。一是深入联农助农，基层基础不断夯实。以基层社改造为重点，深入推进组织创新、机制创新、经营服务创新，截至目前，包头市共有基层社53个、农牧民专业合作社38个、村级综合服务社201个。二是坚守为农牧本色，核心业务有力拓展。完善“农资企业+配送网络+销售终端”服务模式，建设改造县域农资配送中心，系统每年累计销售农资占全市销售总量的65%以上。推动实施农牧业社会化服务惠农惠牧工程，建设为农牧服务中心，开展综合服务系列培训讲座，进一步满足农牧民全过程、专业化、一站式服务需求。三是立足供销合作社特色，流通服务能力逐步提升。与包头市邮政公司签订战略协议，通过盘活镇村基层社等，建成寄递便民综合服务站52个。以供销品牌+民营企业模式，打造集农畜产品展示展销、电商直播带货等功能于一体的包头供销助农商城。目前，商城已拥有3家门店，吸引了蒙降三高、龙驹奶酒等20多家企业和超180种商品入驻。四是拉高工作标杆，改革探索持续深化。制定《包头市供销社深化社有企业改革促进高质量发展的实施意见》，推动社有企业转型升级、做大做强。创新联合社治理机制，持续推进监事会组织机构建设和制度建设，目前已实现旗县区供销合作社监事会主任配备全覆盖。五是突出经济增量，项目建设稳步推进。依托供销合作社基层网络优势，建成“农服中心”4个，开展农资销售、农技服务、惠农超市等一体化为农牧综合服务。与中国供销石油、达茂旗政府共同实施高标准农田建设项目，通过测土配方、病虫害防治等科学种植技术实现玉米品质产量的提升，打造了高标准农田建设的“供销社样板”。下一步，包头市供销合作社将认真贯彻落实本次会议精神，按照“1234”工作思路，持续深化综合改革，提升为农牧服务能力，推动供销合作事业高质量发展。一是牢固树立为农牧服务“一项”宗旨。优化农资供应服务。加强与中农集团内蒙农资公司等大型生产、流通企业联合合作，改造提升供应网络，建立农资保供稳价应对机制，巩固拓展农资流通主渠道优势。拓展农牧业生产服务。深化农牧业社会化服务惠民工程，培育打造农牧业生产服务主体，建设为农牧服务中心，因地制宜开展多种形式的农牧业社会化服务。强化农畜产品现代流通服务。在包头供销助农商城等平台的基础上，加强与总社畜产品流通协会、海南自贸区德航集团等对接，进一步拓宽绿色农畜产品销售渠道，提高特色产业产品的知名度和影响力。加强城乡社区综合服务。依托综合服务社、农资经营企业网点等各类资源，大力发展日用消费品、农畜产品购销及快递收发、代理代办等生产生活服务，推动废旧物资向产品深加工、多元化方向发展。二是切实激发“两大”动力。狠抓基层社建设。深入实施基层社改造升级行动，指导推动基层社拓展服务领域、充实服务内容，推动村社共建全面推广，共同发展壮大农村集体经济，助力乡村振兴。加快社有企业发展。构建完善社企分开、双线运行机制，不断健全社有企业经营服务体系，推动与民营企业混改，加快市社直属企业改革脱困步伐，不断提升社有企业发展规模、质量和效益。三是突出抓好“三项”增量。积极开展“三争取”工作。加大“走出去、请进来”力度，积极与发改、农牧和商务等部门的沟通联系，积极争取资金、争取政策、争取试点示范项目。扎实推进项目建设。积极与中国供销集团及所属有关公司进行项目对接，推动农牧业社会化服务、保供型农畜产品冷链物流、基层社改造、再生资源回收利用等项目落地。积极开展联合合作。积极主动与全国总社、区社、市外供销合作社和企业等合作，对内整合优势资源、实现抱团发展，对外提高产业控制力和行业影响力，推动系统渠道、网络、品牌共建共享。四是强化发展“四项”保障。创新联合社治理机制。发挥好各级社的社员代表大会、理事会、监事会职能，特别是调动基层社发展活力，使系统内外部资源形成一个有组织的网络体系。持续深化作风建设。树立和践行正确政绩观，贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒纠“四风”，弘扬“四下基层”优良作风，营造干事创业的良好环境。加强干部人才队伍建设。吸纳有志投身供销合作事业的各类人才加入基层社，开展教育培训，锻造一支懂农牧业、爱农村牧区、爱农牧民的工作队伍。坚定不移推进全面从严治党。严格落实市社党组全面从严治党主体责任，党组书记第一责任人职责和领导班子成员“一岗双责”，加强廉洁文化建设，准确规范运用监督执纪“四种形态”，营造风清气正的良好政治生态。