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达尔罕茂明安联合旗是自治区20个沿边旗市区和33个牧业旗之一，国境线长88.6公里，是包头市唯一的边境民族地区。达茂旗供销社自1950年成立以来，扎根边境已有70余载。70多年栉风沐雨，70多年砥砺奋进，达茂旗供销社在改革中进取，从破茧而出到风华正茂，从计划经济到市场经济，从单一经营到内外并举，从“三尺柜台”到“网上供销”，始终坚持为农牧服务宗旨，以密切与农牧民利益联结为核心，以提升为农牧服务能力为根本，努力打造服务农牧民生产生活的生力军和综合平台，在发展现代农牧业、促进农牧民致富、繁荣城乡经济中发挥独特优势，成为党和政府关键时刻抓得住、用得上的为农牧服务骨干力量。近年来，达茂旗供销社积极探索符合“三农三牧”需要、适合供销社特点的发展之路。坚持以铸牢中华民族共同体意识为工作主线，以服务“三农三牧”为宗旨，以加快推进发展农牧民专业合作组织为载体，以夯实供销社基础、提升服务功能、扩大经营业务、提高经济效益、努力发挥农村牧区现代流通服务网络为主导，以开拓农村牧区市场为重要工作内容，扎实推进各项工作不断发展。聚焦“强基础”，织密基层服务网络。坚持把基层工作作为工作的重中之重，采取优化重组、能人带头、资金扶持等多种形式，创新推进供销社基层组织体系建设。一是恢复新建基层社。通过联合合作办社，广泛吸收种养殖大户、经营能人，争取上级资金60万元，全旗恢复改造基层社12家，实现了苏木乡镇全覆盖。二是坚持“开放办社”。共联结农牧民专业合作社40家，带动农牧户3180户，覆盖种植、养殖、农畜产品运销等行业，不断提高农牧民组织化程度，共同搭建助农增收平台，促进农牧业增效、农牧民增收。三是建立村级综合服务社。通过在原分销店、代购代销店基础上进行改造，与当地小卖部联办等方式，建立村级综合服务社60个，提供日用消费品、农资等，方便农牧民购销，密切农商关系。聚焦“拓渠道”，拓展经营服务领域。一是搭建流通平台。为了配合边境口岸的开放，解决旗内有市无场的局面，采用争取上级资金和吸收社会闲散资金等多种融资方式，分别新建改造了“北辰农贸市场”、“北疆市场”，加强了与旗内外农畜产品市场业务联系，畅通了优质农畜产品进城、安全食品下乡的双向流通渠道，活跃城乡市场，发挥现代流通拉动生产发展、扩大内需增长、促进农牧民增收的作用。二是推进产销对接。每年举办绿色农畜产品年货节和中国农民丰收节等系列活动。引进内蒙古绿色农畜产品输出协会设立办事处，将全旗农畜产品种类、商标、认证等情况搜集整理，接入协会网络销售平台。三是发展电子商务。借助网络，开拓农畜产品流通渠道。引进2家电商企业入驻北疆市场，构建京东——达茂馆、淘宝——达茂馆等平台，上线产品100多种，年实现销售额800多万元。为村民代买、代卖，逐步实现“优质农畜产品进城、优质安全食品下乡”的网络销售格局。四是畅通流通渠道。借助国家完善物流配送体系政策利好，与邮政公司优势互补，资源共享，强强联合。引进邮政物流快递公司进驻北疆市场开展物流仓储和快递业务。在基层社布设邮政快递业务点3个，开展快递收发、存放、配送等业务。聚焦“提能力”，提升为农服务水平。一是积极建设达茂旗饲料加工储藏应急中心项目。项目占地36600平方米，年均储藏加工23万吨，在缓解草畜矛盾、减少旱灾对牲畜影响方面发挥作用。二是成立“供销农资联盟”。针对全旗农资销售点分散，缺乏组织，价格波动大，质量得不到保证问题，以4家基层供销社和13家农资供应大户为主要成员，成立“达茂旗供销农资联盟”，农资联盟以“减少环节、降低成本、让利于民”为原则，紧密联系农资厂商，发挥集中采购议价的优势，实现农资统购统销、“零差率”配送，在春耕备耕时期稳价保量供应农资，销售农资占全旗70%以上，实现农资销售直供化、产品品牌化、服务优质化、效益最大化。三是扎实有效推进土地流转和社会化服务工作。遵循2023年中央一号文件提出的——“引导土地经营权有序流转，发展农业适度规模经营”这一思路，积极实施土地流转项目。年流转土地1000亩左右。开展多品种玉米示范种植，运用中农集团技术支持，提供集中耕种、配方施肥、统防统治等全程机械化作业和社会化服务，在推动农业生产组织化、规模化的同时有效提高农民收入，实现示范增收。团结一致向前看，一心一谋发展。达茂旗供销社将紧扣“中华民族一家亲，同心共筑中国梦”总目标，以铸牢中华民族共同体意识为根本方向，传承发扬“扁担精神”“背篓精神”，以密切与群众利益联结为核心，通过持续深化综合改革、不断提升为“三农三牧”服务能力和水平、全面推进乡村振兴，全面贯彻党的民族政策，真心实意为各族群众解决实际困难，推动民族工作和业务工作双进步，为民族团结进步和共同繁荣发展作出新贡献。