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包头市供销合作社聚焦主责主业，积极主动作为，以“有解思维”破难题、解新题，2022年，全系统实现销售总额117.72亿元，占自治区供销合作社系统总额的31.64%，同比增长9.48%，高于全区平均增速8.82个百分点，经济运行呈现较好发展态势。一、聚焦主责主业，农资保供稳价作用持续彰显完善“农资企业+配送网络+销售终端”服务模式，积极推动农资联采直供工作，蒙龙农业生产资料公司被列为2022年全国供销合作社系统农资保供重点企业。积极开展“绿色农资”行动，大力推广水溶肥、有机肥替代化学农药等减量增效新技术，达茂旗引进使用生物菌肥等新型肥料达到3.5万亩，土右旗实现化肥使用量减少8%左右。与农牧、商务等部门联合召开农牧业高质量发展产销对接座谈会，旗下9家参股和开放办社农资企业参加，实现农资企业与种植大户无缝对接。2022年，全市供销系统累计供应农资13.64万吨，占全市农资供应量的70.97%。二、积极招商引资，打造为农牧服务新业态充分发挥中国供销集团农资销售服务国家队作用，多次赴中国供销集团及其所属公司对接，依托供销社基层网络优势，推动“中国农资·服务中心”入驻我市，建成“惠农驿站”4个，开展农资销售、农业技术服务、惠农超市等一体化为农综合服务。积极与我市金融机构开展信用合作，推出专属金融产品——“惠农贷”，农户可以专属优惠价格和较低利息使用贷款在加油站内购买油品和农资。举办“金秋消费季·供销合作社在行动”送油下乡活动，向农牧民提供质优价廉的生产用油和农资。三、整合优势资源，深入推动农村牧区商贸流通体系建设深化与邮政公司合作，通过盘活镇村基层社传统经营服务网点，加强与镇村超市、农村e邮等合作，建成寄递便民综合服务站52个，为周边农牧民提供快递代收代发、网上代购代销、金融等“一站式”服务。在达茂旗建设集农副产品交易、存储、配送于一体的寄递中转仓，依托邮快合作开展统一分拣、统一配送，日均邮件进件量约10000件。充分发挥农村电商网络优势，鼓励基层社发展直播卖货、助农直播间等新业态，2022年全市供销社系统综合服务站点线上销售额突破1000万元。四、夯实基层基础，为农牧服务能力持续加强推进基层社分类改造，2022年，全市供销社系统共培育基层社示范社3家，改造完成薄弱基层社7家，改造升级农村牧区综合服务社10家。积极参与易地扶贫搬迁后续扶持工作，推动基层供销经营服务网点建设，截至目前，全市易地扶贫安置区已设立基层社经营服务网点31个。实施农牧业社会化服务惠农惠牧工程，培育农牧业生产综合服务商，进一步满足农牧民需求。2022年，全市供销社系统新增农业社会化服务面积30.27万亩，托管土地面积达44.9万亩。五、积极探索创新，社企改革持续深化成立社属企业改革重组工作领导小组，明确社有企业改革“三步走”方向步骤，制定集体制企业改制工作方案，目前资产经营管理处和红光大楼管理服务处二家企业正在市场监管局办理企业转制及股权变更登记手续。推动供销集团代表市供销社理事会履行全资、控股企业出资人职责，新合作商贸公司已经完成出资人变更工作。加强社有资产监管,制定社资社企经营投资、违规经营投资负面清单等8项内控制度,保障企业规范运行。下一步，我们将深入贯彻落实自治区、包头市“双招双引一优化”动员大会精神，铆足回到历史最高水平的决心和干劲，努力在农资保供稳价、农牧业社会化服务、招商引资、社企改革等重点工作上求突破见实效。一是抓总量提升。围绕服务全面推进乡村振兴，找准供销社工作着力点，在农资保供稳价、农牧业社会化服务等重点工作上求突破见实效，力争今年全系统销售总额保持两位数以上增长。二是抓招商引资。积极对接中国供销集团及其所属公司，与供销石油在土右旗等地推进“为农服务综合体”项目建设，与中农集团在达茂旗开展供销合作示范农田项目。大力开展开放办社，将农资生产销售、农业社会化服务、冷链物流企业吸纳到供销社体系中，力争全年吸纳企业12家。三是抓企业发展。完成集体所有制企业改革，落实供销集团代表市社理事会履行全资、控股企业出资人职责。深化企业薪酬制度改革，开展闲置社有资产起底盘活等“四大行动”，进一步提升社有资产收益和利用率。四是抓品牌形象。将供销合作社工作放在乡村振兴战略的大局中去思考、去谋划，树立供销品牌新形象，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化贡献新的更大力量。