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一要制定出台《全区供销合作社系统关于加强联合社“三会”制度建设的意见》，修订完善《区社监事会工作规则》，补齐“三会”制度建设短板。加快赤峰市社“创新联合社治理机制”试点经验的复制推广。指导盟市、旗县社创造条件召开代表大会。加快推动盟市、旗县层面理事会、监事会建设，今年要力争完成区社制定的目标任务，到明年，85%的盟市、旗县级联合社要健全理事会、监事会。二要健全考核评价机制。深化联合社对成员社工作考核、成员社对联合社工作评价机制建设。年内在盟市层面要全部建立盟市社对旗县社的综合业绩考核制度和旗县社对盟市社的评价机制，强化上下层级联系。三要完善社有资产运营监管体系。理顺联合社与社有企业关系，落实社有资产出资人代表职责，建立监管责任清单，完善运营监管方式。强化旗县社对基层社的监管服务，提高工作的规范化、科学化水平。分层级制定社有资产监督管理、社有资本经营预算管理、社有企业投资监管、社有资产产权登记建档等办法，健全“三重一大”事项审批与合法性合规性合理性审查机制。年内盟市、旗县社有资产管理委员会和社有资产运营平台公司基本实现全覆盖。四要加强行业指导。总结评估全区系统“十三五”规划落实情况，启动“十四五”发展规划编制工作。加强系统经济运行的监测分析。加强统计、财务基础工作，做到应统尽统、应报尽报。加强供销合作社品牌建设，规范使用供销合作社标识。健全法律顾问制度，完善法律纠纷案件管理，维护供销合作社合法权益。认真落实化肥、边销茶等储备管理制度。强化全区系统安全生产经营管理工作。